上海构建市场服务链

    一个科技企业理财实务操作技能培训班竟应者如云。原定首期规模８０人，结果扩大到１５０人，连后三期的名额也被预定一空。日前记者在报名现场，听到不少科企老总向主办者市财务会计管理中心诉苦衷：看不懂财务报表，弄不清融资方法，不谙熟市场开拓……要是有专业户代为打理就好了。

    不是科企老总偷懒。“政策扶持＋市场服务”双通道运作，科技创业才能更迅捷，成功率亦更高，这是发达国家的经验。据悉，全球每年技术服务贸易额达１万亿美元，而我国仅３００亿元左右。

    新世纪第一春，本市已有数十家会计事务所、律师事务所、投资咨询公司、成果转化技术支持公司、商业银行纷纷为科企推出财务代理等个性化服务方案，但远不能满足市场需要，也不成系列和规模。为此，市高新技术转化中心、市财政局等，已发起构建一条全社会不同所有制部门和企业参与的市场化服务链。

    这条服务链将覆盖产、学、研、金融和政策领域，串联６个节点：政策服务、信息服务、资金服务、财务代理、人才服务和市场营销服务，环环相扣，层层递进。除政策服务外，其余５项服务皆通过市场化运作，利益共享，风险分担。行家认为，这条服务链的效应是双重的：既节节挠到科技企业的“痒处”，又为相关的金融、教育、设计、建筑等领域开拓无限商机———促进成果转化的１８条政策为申城技术创新营造了良好的环境，但也有为数不少科企对如何用足政策还懵懵懂懂。相关职能部门除进一步落实政策外，可为科企开设“研读政策、用足政策”服务，并代理工商税务登记、帮助申报国家支持资金等。

    随着全球经济一体化的来临，高新技术成果折旧速度比固定资产折旧速度快３倍，但不少项目公司只有一个“当家花旦”，后劲不足。信息服务可助一臂之力，如上海专利市场集纳了全国数万项创新成果，集中全国１２０所高校４０００多条产学研成果的信息库也已建成，若加整合开放，科技企业或“拿来”，或借鉴，或求援，成果转化会大大提速。信息服务还可为科企申请高新项目转化认定进行推荐包装，代理申请手续、人才引进，“托盘”科企员工培训。

    上海技术产权所和上海产权所今年计划通过产权交易、股权融资等渠道，帮助科企融资１０００亿元，比去年翻一番。期望通过资本运作实现超常规发展的众多科企，如何在这块大蛋糕中分享一块？向投资咨询公司“借脑”，委托他们进行项目包装推介、投资管理和资本市场服务，不失明智之举。成果从实验室到生产线，工程工艺放大是道坎。委托专业部门进行项目设计、投资控制预测及审计、项目招投标、施工总承包等业务，事半功倍……技术服务市场化，确实便捷高效！

作者:汪敏华 朱波