西部企业生态立企“一石三鸟”

    把生态建设作为西部大开发的重中之重，已成为各界人士的共识。记者日前在采访中看到，西部地区一批企业从生态立企的角度，积极参与西部大开发，调整产业产品结构，实现了经济、社会和生态效益三丰收，可谓一石三鸟。 

　　内蒙古赤峰市是北京的重要沙源地区。这个市两家著名的农牧业龙头企业－－草原兴发集团和宁城集团，针对草原沙漠化和山区荒漠化的严峻现状，树立新的开发意识，分别拓展出肉用羔羊和杏仁饮料两大产业。他们的举措不仅为本企业的发展增加了新的经济增长点，而且为治理和保护生态提供了一个有力支撑。 

　　近年来，内蒙古草原严重退化，草畜矛盾日益加剧。兴发集团提出“羔羊”的生产概念，进行肉用羔羊产业化的探索，通过企业引导羔羊实现当年出栏，提高草原生态效率，以企业的力量保护草原生态。 

　　据研究表明，当年出栏的羔羊具有明显经济优势。羔羊的产肉量一般相当于１．５岁羊产肉量的７－９成，而因为要过冬，１．５岁羊的饲草料消耗却是羔羊的３倍多。饲养羔羊可缓解冬春季节饲草市场的压力，使产业圈内的草原生态开始逐步走向良性发展的道路。同时，因为羔羊肉比成羊肉品质优，其市场价格几乎是成羊肉的一倍，使得整个产业圈的利润也提高了一倍多。 

　　宁城集团在充当好宁城县种植业龙头企业的同时，于近年调整产业产品结构，把生态建设与经济发展相结合，运用当地山区荒山荒坡适宜种植山杏的优势，把杏仁饮料提升为企业的第二大支柱产品。到目前为止，他们已完成１０万亩的山杏基地建设，杏仁饮料厂生产能力扩大到两万吨。 

　　据了解，这两家龙头企业都通过自身优势强力拉动，不断密切与基地农牧民的关系，为他们提供销售、技术、资金等各方面服务。兴发集团从去年开始先后投入１３００多万元的资金，直接为牧民们提供生产和生活的帮助，使牧民们饲养肉用羔羊的积极性大增，地方政府也出台各种优惠政策支持羔羊生产。宁城集团制定了股份制形式，由基地农户持股通过价格形式参与杏仁饮料厂的利润分红，形成了龙头企业与农户之间风险共担、利益均沾的共同体。