科技创新管理出新
 华丹叫板洋品牌

    本网讯  全年的生产安排超负荷运转，一批用户还在争交预付款。针对这种令人兴奋的局面，新乡华丹电子有限责任公司董事长樊庆海冷静拍板：与洋品牌竞争，创中国品牌，产品质量第一，预付款不能再收了。这是记者日前在该公司目睹的一幕。

    新乡华丹电子有限责任公司是生产声电转换器件(即话筒管)等高技术、高附加值、高出口创汇产品的国有中型企业。８年前它曾连续亏损２６年，资不抵债，濒于破产。是技术创新、管理出新，促使华丹插上腾飞的翅膀，与当年占据中国市场份额８５％的日本“三洋”、韩国“三星”品牌一争高下。

    为鼓励技术创新，华丹推行“课题承包制”，把科技人员承担企业重大技术课题的创新能力、业绩与奖励挂钩。近年来，该企业每年用于科技人员的奖金达２０万元以上。１９９４年，华丹攻克质量技术难关，产品质量达到国内先进水平，国内话筒管市场形成日本“三洋”、韩国“三星”、中国“华丹”三足鼎立局面。此后的数年间，华丹又瞄准世界先进水平进行技术攻关，“华丹”牌话筒管质量、产销量夺得了３项全国第一；去年该企业又采取新技术、新工艺５项，使得生产成本大幅度下降，产品质量大大提高，工效增长数十倍。

    这家企业在管理上也不断推陈出新。他们逐步探索出了“一个中心，两条主线，三个过程，四种手段”的现代企业管理模式：即坚持以经济效益为中心，抓好提高质量、降低成本两条主线，实行产前、产中、产后三个阶段的全过程控制；利用政治教育、经济奖罚、行政协调、制度约束四种手段进行综合管理，使各部门、各分厂的生产经营制度化，职工行为规范化。现代化的管理，调动了全体职工干事创业的积极性，充分挖掘了企业的潜能。截至去年底，该公司工业产销值同比增长３倍，实现利税同比增长１９倍。

    目前，“华丹”牌话筒管市场占有率飙升至６０％，稳居我国话筒管生产经营的第一位。

作者:聂广鹏 武天国