理顺经营思路奋力拓展市场
———记南京金贸集团总经理柴爱中

柴爱中

　　在南京房地产界，提起金贸集团柴爱中总经理领衔开发的金贸花园，大家都一致认同：那是南京近期房地产开发的又一成功典范，是南京市区内最大的高档住宅区。

    从轰动一时开南京商业多种经营形式并存之先河的金贸大厦到今日金贸花园，柴爱中一直在走一条踏实的事业之路。

    柴爱中是山西武乡人，1977年从部队退伍后，进入南京市人民银行从事信贷工作，在近12年的信贷工作岗位上，他经手的贷款资金高达10多亿元，但从未发生过大的失误，因此，他领导的部门每年都被评为先进集体。1989年，组织上将他调到南京市工商银行商品房投资公司任副总经理，同时，担任南京金贸大厦任总经理，从资本运作转向商业经营，柴爱中进入了一个新的领域，为此，柴爱中一切从头学起。

    金贸大厦地处南京最中心的新街口商圈，如何在激烈的市场竞争中站住脚，柴爱中敏锐地看到：作为一个新崛起的商厦，金贸缺资金、同时更缺商业人才，为此，他大胆决定“借力”，在南京商界中首创了“招商经营”、“租赁经营”，他让国有名牌企业来大厦经营，让集体、个体、外资、合资多种经济并存经营，金贸大厦呈现出了一派生机勃勃的景象，当年商业营销额突破1．5亿元。

    随着金贸大厦的崛起，柴爱中按“大商业、大流通、大市场”的经营思路，奋力拓展经营，最终金贸大厦发展成为金贸集团，业务范围涉及商业、餐馆、房地产、印刷等。目前，金贸集团拥有资产6000万元，人均上交税收名列南京市前50名，仅金贸花园，总销售额预计将达7个亿。

    军人出身的柴爱中对经济工作有着独特的理解，他说：“做事业思路要开阔，不应拘泥于形式，比如说，国有企业改制除了调整产业结构、理顺经营体制等之外，还有一个最核心的问题，就是要激发全体员工的责任心。今天，谁也不会去打一场一人战争，把自己的胜率降低到零。因此，如何将企业的整体战斗力发挥到极限，这是摆在现代企业家面前的一道必须解决的难题。”

    此外，柴爱中特别强调了经营者知识“充电”的问题，柴爱中说：“进入知识经济时代，‘资本家’要变成‘知本家’，无知识意味着落后，唯先知方能先觉，先觉尔后做到先行，否则，则胜算殆尽。”为此，柴爱中身体力行，他在繁忙的工作中，完成了东南大学MBA工商管理研究生课程的学习。

    如果说从白手经营金贸大厦到投入上亿元资金建金贸花园对柴爱中是一次又一次的重大挑战，那么，今日商海经验更丰富、步入不惑之年的柴爱中，渴望着再一次新的挑战。