云南电力投资体制改革效果显著

    新华网昆明９月２６日专电  云南省最近与泰王国ＧＭＳ大众电力公司签署投资协议书，同意由泰方投资７０％共同建设经营云南景洪水电站，该电站由此成为我国第一个由外国企业直接投资并控股的大型水电站，也是云南电力建设创造的又一个“第一”。

    云南景洪水电站位于景洪市境内的澜沧江上，装机容量１５０万千瓦，静态投资１００亿元人民币。中国国家电力公司、云南电力集团公司、云南省投资发展公司与泰国ＧＭＳ公司共同组建“中泰云南景洪水电有限责任公司” ，合作期限为３７年。电站的电力将全部销售给泰国国家发电局。

    景洪电站还在国内开创了企业直接投资水电前期工作的先例。早在1996年，红塔集团就投资参与完成了景洪电站的预可行性研究报告。

    除景洪电站外，“九五”期间，云南还在我国电力投资体制改革中创造了多个“第一”。云南电力资源丰富，全省可开发水电装机容量达9000万千瓦以上，居全国第一位。过去大型水电站建设只有国家单一投资，建设资金匮乏，云南电力工业发展徘徊不前。令人可喜的是，在改革开放的大潮中，云南省在电力建设投资管理体制改革方面敢于第一个“吃螃蟹”，使云南成为我国电力体制改革的 “试验田”。

    早在90年代初建成的鲁布革水电站装机60万千瓦，是全国第一个引进外资、设备、单项工程对外招标建设的电站，是我国水电建设对外开放的第一个“窗口”。“鲁布革冲击波”犹如一股春风，涤荡着我国沿袭了几十年的旧的基建体制。

    过了五六年后，澜沧江上第一座百万千瓦级的水电站漫湾电站投运，该电站则开创了我国第一个部省合资建设大型水电站的历史。电站第一期工程装机125万千瓦，竣工投资37．89亿元，由国家投资60%，云南投资40%。这种投资模式为当时电力工业发展提供了一种崭新的思路，此后众多的大型水电建设借鉴采取了“漫湾模式”。漫湾电站建设中还在我国水电建设史上第一次实行了业主责任制、招标投标制、工程监理制，迈出了我国水电建设管理体制向国际接轨的第一步。

    于“九五”期间开工的大朝山电站装机容量135万千瓦，是澜沧江上第二座百万千瓦级电站。国家开发投资公司、云南红塔集团、云南开发投资公司、云南电力集团公司按5：3：1：1的出资比例组建了大朝山有限责任公司，大朝山电站因此成为我国第一个按现代企业制度要求建设的股份制电力企业。红塔集团参与建设大朝山电站，开创了跨行业企业直接投资建设大型电站的先例，使大朝山电站成为第一个由企业参加建设的大型电站。大朝山电站已于1997年正式开工，明年第一台机组可望发电，计划20  03年全部机组建成投产。

    我国电力“试验田”结出累累硕果，云南已经跨入大电站、大电网、超高压的电力发展新时期。云南省在全国第一个实现“西电东送”，丰水季节累计已向华南送电37. 51 亿千瓦时。  

作者:记者 杨跃萍  刘远达