我市的大企业集团不断创新发展思路，谋划大发展、酝酿大裂变，为全市的领先发展奠定了坚实的基础。应该说，规模经济是江阴的一大特色、一大优势。我市的一些大企业集团在全国都有一定的知名度，不少还是中国市场的“单打冠军”。但这些企业还没有形成规模优势，也未真正形成参与国际竞争的比较优势。因此，我们必须从江阴的实际出发，坚持扶优扶强的原则，坚定不移地实施大企业集团战略，加快培育一批在国内和国际同行业中的龙头企业，打造一批具有裂变扩张能力、快速发展动力和较强国际竞争能力的“航空母舰”。

    按照争当全省“两个率先”排头兵的要求，我市要力争从今年华西集团成为全市第一个总量超百亿元企业开始，到２００５年，华西、阳光、三房巷、兴澄、澄星、海澜等６家企业营业收入超百亿元，２００６—２００８年再有法尔胜、申达、双良、新长江、模塑、华发、润华等７家企业跨入百亿元行列，同时到“十五”期末形成５０家超１０亿企业，使江阴成为名副其实的企业航母重港。

    为实现以上目标，全市所有大企业集团一定要树雄心、立壮志，确立“江苏超百亿、中国五百强、世界有份量”的奋斗目标。我市企业一要登高望远，面向全球。要强化全球意识，积极实施国际化发展战略，主动融入世界经济大循环，不断确立国际化的理念，抢占国际市场，引进国际化的技术、管理和人才，打造国际化品牌，切实增强国际竞争力。二要研究战略，正确定位。每个企业都要多作前瞻性思考，多谋战略性举措，研究专业化战略、多元化战略、国际化战略和品牌战略、人才战略，确定企业发展中的产品定位、产业定位、技术定位和规模定位。三要创新思路，跨越发展。要通过科技创新，提高核心竞争能力，形成主体产业的竞争优势；通过资本运作，加速裂变扩张，形成一业为主、多业经营的大企业集团；通过利用外资，提升企业的整体素质，形成企业集团的综合竞争优势。四要回报社会，爱我江阴。大企业在发展过程中要做到致富思源不忘本，对外投资留住根，发挥优势多招商，建设江阴尽责任，为发展经济、繁荣江阴、造福人民多作贡献。

    打造企业航母重港，政府部门也责无旁贷。各级政府部门要更新观念，确立做环境就是抓经济的意识，大力推进政府职能转换，加快建立起企业和部门之间的快速通道，提高工作效率和服务水平，为大企业的裂变发展营造良好的环境；要创造发展空间，为大企业发展构筑新的平台；要搞好产业导向，增强企业的综合实力、发展潜力和竞争能力；要研究扶持政策，用足政策资源，制定和调整产业政策、人才政策和上市公司的有关政策，为大企业的发展提供更有力的政策支持。