各位领导、各位朋友：

     大家好！非常荣幸能有机会在此向大家介绍清华科技园的建设和发展情况，并一同探讨中关村航空科技园的功能定位与互动发展。首先介绍一下清华科技园的概况：为了加速科技成果向生产力的转化，促进产、学、研的结合，１９９３年，清华大学提出建设清华科技园的构想，同年得到北京市委、市政府批准，１９９４年８月，"清华科技园发展中心"成立，科技园建设正式启动。

     清华科技园处于中关村科技园区核心区，园区规划占地２５公顷，建筑面积７０万平方米。经过８年的发展，清华科技园已形成科技成果转化、鼓励支持创新的园区环境，有力地促进了高新技术产业的发展一２００１年５月被科技部、教育部批准为首批国家大学科技园。

     位于清华科技园东北部的起步区已于１９９８年底全部建成。紫光、华业、同方、学研、国际交流中心、创新大厦共１９万平方米的建筑和相应的配套设施已经投入使用，初步树立起园区的整体形象。

     在招商引资方面，园区吸引了二百余家各种类型的企业人驻，管理咨询公司、投资顾问公司、会计师事务所、律师事务所和银行等各类中介机构已在园区运行，吸引了３０多亿元社会投资，２００１年入园企业销售总额达１０８亿元，吸引从业人员６０００多人。

     在不断的探索中，清华科技园形成了创业孵化平台、技术研发平台和技术转移平台。清华创业园作为清华科技园的孵化器，呈现出良好的成长性。目前，孵化场地已增至近万平方米，在孵科技企业达６０个，孵化育成１０个创业企业；已有四个国家级和部委级的工程研究中心进驻科技园，涌现出一批国家级科技成果，一些外资企业如ＳＵＮ、P＆Ｇ、Sｃｈｌｕｍｂｅｒｇｅｒ等在园区设立了技术研发机构。清华科技园始终坚持硬环境建设与软环境建设并举的方针。园区规划和建设中始终秉承 "绿色园区"的理念，充分体现人、建筑、科技、环境、文化的高度融合和互动，充分体现文化性。人本性、秩序性、网络性和可持续发展原则。

     清华科技园功能定位是"创业企业孵化基地、创新人才培育基地、科技成果转化基地"，清华科技园是清华大学服务社会的重要平台。清华科技园形成了整合创新资源、营造创新文化。提供专业服务的核心竞争力，致力于通过各种方式营造"鼓励创新、扶持创业、宽容失败、倡导协作'，的园区氛围，营造以创新为灵魂的园区文化，为园区企业的创新活动给予强有力的支持。

     清华科技园的发展目标是通过建立良好的物质环境和完善的创新网络，营造鼓励创新的文化氛围，到２０１１年，在清华大学百年庆典、成为世界一流大学之际，将清华科技园建设成为世界一流的大学科技园。为了实现这个宏伟目标，清华科技园制定了三大发展战略，致力于搭建科技成果转化和鼓励支持创新的孵化辐射网络构架。

     第一是国际化战略：

     通过转移国外成熟技术、孵化国外半成熟技术、吸引国外研发机构人驻，将入园企业及其产品推向国际技术市场和资本市场.

     第二是支撑平台战略：

     在孵化体系方面，清华科技园提出了"三重二级孵化体系"和"专业孵化器群"的构想。

     在支撑体系方面，清华科技园发展中心采用"专业化、法人化"机制，吸引各种社会资源，通过设立专业平台公司的方式实现其各种功能，现已成立建设股份、孵化器、创业投资、技术资产经营、物业管理等平台公司。

     在服务体系方面，通过整合丰富的社会资源、清华校内资源和强大的政府资源，为人园企业提供一流的服务。同时，通过举办论坛、沙龙、建立各种协会、举行各种竞赛、提供多方信息等方式为园区科研人员提供交流碰撞的机会。

     第三是辐射园区战略：依托清华大学的科研与人才优势，发挥清华的品牌效应，广集地方的资源和政策优势，推进地方经济的发展与增长，将清华科技园模式有机延伸到全国，目前，清华科技园已在珠海、江西、西安、昌平建立了分园。

     在清华科技园的发展战略中，支撑平台的建设至关重要。随着科技园的发展，入园的高新技术企业不断增多，对各种支撑平台的要求也越来越高。清华科技园已经搭建起创业孵化平自技术研发平台和技术转移平台，工业系统支撑平台的建设也正在考虑中。在实现科技成果转化过程中的上中下游链接、形成完整的高新技术产业化体系方面，清华科技园需要同其他科技园区相互补充，共同发展。

     具体到与中关村航空科技园的互动发展，清华科技园对其有很多基本而迫切的需要。清华科技园的入园企业主要分布在电子信息、新材料、光机电一体化、生物医药化工等领域，清华科技园需要为人园企业提供全方位的服务，特别是在光机电一体化行业的服务上，需要建立机械制造、精密加工、精准测试等支撑系统，而中关村航空科技园有中国航空工业第一集团公司雄厚的科技力量、大批可产业化的科技成果、完善和广泛的工程化与产业化能力以及良好的国际合作关系为后盾，有北京青云航空仪表有限公司的有利条件，双方可以形成良好的合作关系。

     清华科技园在探索高科技产业化方面进行了很多探索，深刻认识到从研发到中试、产业化阶段，每个环节都存在大量技术、设备、资金方面的难关需要攻克。高新技术产业发展有三个重要的阶段：第一阶段是大学和科研机构研究开发出新的科技成果，即研发阶段；第二阶段是科技成果转化为市场可接受的产品和技术，即中试阶段；第三阶段是一部分新技术和新产品自身发展为系列产品，并形成新兴产业，即产业化阶段。

     清华大学具有雄厚的科研、人才、技术优势，这是众所周知的事实。依托清华大学，清华科技园取得了令人瞩目的成就。然而受地理位置的限制，入驻清华科技园的客户主要是科技研发型企业，包括一部分中试阶段、有待孵化的创业企业，基本不包含处于产业化阶段的企业，清华科技园的客户定位主要是研发和孵化阶段，为了形成完整的高新技术产业化链条，需要其他园区的产业化平台做支撑。

     清华大学在ＩＴ行业具有国内领先的技术水平，然而同航空工业系统相比，在高、精、尖的机械零件制造方面略有不足。从产品设计、到工艺流程制定到批量生产、检测的各阶段，在生产设备、技术力量、制造经验上没有形成竞争优势，往往影响新产品的开发和试验。

     以清华科技园的园中园--创业园为例，其中的一个孵化企业--视美乐，目前在投影仪领域处在国内领先地位。然而２０００年这个企业在投影仪的生产中遇到了困难，其开发的新产品需要一个特制的螺丝钉，但是市面上没有这个规格的产品，公司也不知道从什么渠道定制该产品，因而延误了批量生产的时间，后来终于从国外定制了一批该型号的螺丝钉，结果新产品面市的时间推迟了半年之多，造成了巨大的经济损失。

     现在知道，这种螺丝钉在中国北京就可以设计制造，在中关村航空科技园更精密的仪器。设备、零部件都可以设计，何况这样一枚螺丝钉。另外，在投影仪的研发。中试阶段，还遇到许多其他技术问题，如怎样解决整机散热、零件的可靠性等问题，单凭年轻的创业者的知识和经验，往往耽误很多时间。高科技产品市场竞争异常激烈，领先一步便会有巨大的利润，落后一步就会全盘皆输。如果清华科技园与中关村航空科技园建立了合作关系，利用中国航空工业系统的科研力量、人才储备、产品开发、精密加工、信息交流等方面的优势，建立起强大的工业系统支撑平台，将清华大学的综合优势和航空系统的专业资源有机的结合起来，创业企业的发展会更加迅速，新技术就     能更快地进入市场，为合作双方带来可观的经济效益。在创业企业中，这样的实例是不胜枚举的。由此我们可以看到，中关村航空科技园在工业系统支撑平台建设方面具有广阔的市场前景，同时，清华科技园也可以在ＩＴ技术、发展模式。客户引荐方面提供完善的服务和尽可能的帮助。

     高科技的发展离不开工业系统支撑平台的支持，北京市已把现代制造业列为与高新技术产业同等重要的战略选择。我相信，清华科技园与中关村航空科技园的合作，将会促进我国高新技术产业的发展，带动传统产业的技术进步，为国家科技进步和国民经济建设做出更大的贡献。

     徐景宏

     清华大学副总各长，清华科技园发展中心副主任，清华积技园建设股份有限公司总经理。董事，清华紫光（集团）总公司副董事长，清华紫光股份有限公司总裁，副研究员。

作者:清华科技园建设股份有限公司总裁徐景宏