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合肥市容局自找差距促发展

2002年4月12日15:20

    

    一、盲目乐观,在新形势下,缺乏市场意识,不能从实际出发,大胆创新主动应对市场,推进改革,而是因循守旧,求稳怕乱,习惯于查文件,找依据,靠老经验办事。

    二、缺乏危机感和紧迫感,看不见机遇,不敢应对挑战,在计划和开展工作时,不能实事求是,而是从本本和概念出发,脱离实际,对形势发展了解不够,对中心工作、重要部署研究不深。

    三、市容环卫管理手段不新颖,传统色彩浓厚,发展后劲不足,管理模式依旧是粗放式。旧模式、旧机制约束较多,机制的激励作用不强。市容环境卫生管理科技含量低,环卫设施建设严重滞后。环卫有偿服务收费种类既多又乱,群众反映强烈。有的执法人员执法形象较差,以管代教,以罚代管现象依然存在。市容环卫改革推进速度较慢。

    四、极少数人仍把思想政治工作放在可有可无的位置,学习热情不高,理论水平较低。

    整改措施:

    一 根据区划调整,机构改革的新情况、新要求,创新观念,积极引进科学的管理模式,进一步按照市场经济发展和加入世贸组织的规则要求,更新管理方法和手段,实现市容环境管理由粗放向集约型转变。增强市容环卫事业科技创新能力,加大市容环卫科研力度。同时着力抓好机制创新工作,建立健全内部管理制度,完善环卫作业运行机制、督察机制、检查评比机制和目标管理责任体系,使市容环境卫生管理工作进一步制度化、规范化。

    二 继续深入开展盲区死角整治工作。对建筑物、构筑物顶层的空中垃圾进一步明确责任,限期整改。进一步抓好垃圾袋装管理,力争建成区垃圾袋装率达到95%以上,在条件较为成熟的街道和居民小区开展垃圾分类收集试点工作。加快垃圾处理场建设和垃圾转运站的改造,提高运转效能,降低作业成本。拓宽垃圾处理资金来源渠道。推进环卫设施建设投资多元化,运营市场化。

    三 以加强“门前三包”管理工作为依托,开展“门前三包”、店外店集中整治。开展全市性的摊群点集中整治活动。继续深入开展“牛皮癣”整治工作,大力打击制办假证非法活动。进一步加强渣土管理工作。

    四 深化环卫作业运行机制,实行事业单位全员聘用制。加快环卫作业市场化进程。制定《合肥市环卫作业服务单位资质管理办法》,允许符合各种资质条件的服务单位进入环卫作业市场。进一步理顺市、区、街三级市容环卫监察队伍的关系,理顺市容执法和其他执法主体的关系。

    五 全面推行执法责任制、公示制和错案追究制。整顿收费秩序,杜绝乱收费。

作者:张义明 朱韬

稿源:【合肥晚报】

 

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